［Amway］安麗的真相@ 演桑的生活札記:: 痞客邦 | 台灣彩券分店資訊

做安麗如果是去推銷產品、拉人，是絕對不會成功的，所以他努力20年，方法錯了自然收入永遠不會增加。安麗最重要的獎金在領導獎金。安麗事業建構在，幫助他人 ...

我想在此回應一個反對的聲音。

               我想對或錯沒什麼好爭論的，就讓我們能更客觀的看這件事。首先我想你針對安麗的部分，提出我的看法。雖然你找了很多國外資料，我想有認同也一定有反對，這是一體兩面，所以我相信有這樣的言論出現；但是他們所提的真相又跟我看到的不同，所以我就針對台灣安麗的部分來做討論，畢竟各國的制度法制是獨立的，外國的安麗制度跟我也沒什麼關係。

1.安麗是否是一場騙局?

一把刀子在殺人犯手中是凶器，在廚師手中是賺錢工具。在教育界，老師強暴學生的新聞屢出不窮；但充滿愛心無私的老師更多。你要因為害怕而讓小孩不上學嗎?還是因為信任而教小孩如何明辨是非?

安麗本身是一個大企業，他只提供獎金和資源，其他由各個領導團隊去運作。我只能說沒有完美無缺的環境，因為這是一群來自四面八方的組成的。也不是加入安麗就是個好人，因為安麗公司不會去篩選的。而所有團隊的運作安麗公司也不會管的(除非違反營業守則)。

所以如何成功?靠人與人之間的傳達，或許你會遇到不良的上線；也或許你會遇到無私的上線。所以為了杜絕妳一直被不良上線剝削，所以為什麼可以退出，一年續約一次的規定，就是讓你可以選擇適合的領導人適合的團隊。我曾經都遇過，被上線一直推銷產品而花很多冤枉錢的直銷商，最後加入我的團隊。人不好你可以換，因為大量屯貨是不被允許的；或許你不知道，安麗公司針對大量屯貨的直銷商是會撤掉直銷權的，我曾經看過。而所謂適當可允許的屯貨，是你自家正常使用的產品數量。從我加入安麗以來4~5年了，從消費者到經營者。來過我家的從沒看見任何屯貨，不只是我從我的上線旁線到我自己的下線，沒有一個家裡在屯貨。我得上線是紅寶石有龐大組織網，經營安麗20幾年，我跟她女兒是十幾年的朋友。他不鼓勵屯貨，不鼓勵你買沒使用的東西，談安麗不要你先加入不要先買產品，而是先花3個月來好好了解。在家庭聚會，我們談安麗是先談做人，安麗是一各事業，但惟有自己先做好，懂得做人處世的道理，事業才會成功...