經營一間獨立選物店需要承擔哪些成本壓力? | 台灣彩券分店資訊
2019年11月10日—在上一篇「潮流成本學」的特別企劃中,HYPEBEAST爲大家解析了一件時尚單品背後所包含的種種成本,而這一次我們將繼續探討經營一間獨立選 ...
隨著移動互聯網的崛起,線下實體店正不斷遭受電商新業態的衝擊,精品買手店 10 Corso Como 敗走上海並正式撤離中國市場、香港時尚巨頭 I.T 和 Joyce 持續虧損股價暴跌、英國購物天堂 Oxford Street 空置率創四年來最高記錄……一輪又一輪的「關店潮」正席卷全球,但在這個實體經濟的「寒冬」之中,仍有人在不斷探索新零售時代下的生存法則。 在上一篇「潮流成本學[1]」的特別企劃中,HYPEBEAST 爲大家解析了一件時尚單品背後所包含的種種成本,而這一次我們將繼續探討經營一間獨立選物店的成本構成。在彙總了多家店鋪提供的數據之後,我們得出了以上圖表。 此外 HYPEBEAST 還邀請到 5 位來自北京、上海、香港和台北等地的獨立選物店店主,向大家分享各自店鋪的經營哲學,以及對於實體店鋪的堅持和追求,他們分別是沈一凡(北京 DECADES)、Benny Zhu(上海 element)、Knox Ling(台北 LAB Taipei)、Michael F. Hsieh(台北 NE.SENSE),以及 Frankie Cheung(香港 OKURA)。
租金和人工成本爲前期主要投入在面對「實體店鋪投資的最大投入是什麽?」這個問題時,租金和裝修成爲出現頻率最高的答案。作爲店鋪前期投入成本的主要部分,租金會因爲不同位置、商圈、客流量等因素而出現巨大差異,比如在寸土寸金的香港,便有很多店鋪因爲高昂的租金壓力而接連倒閉。「在香港經營實體店的最大投入一定是租金吧!與此同時還需要承擔加租的風險。」選物店 OKURA 店主 Frankie 苦笑道:「香港的租金真的很誇張,一般非中心區域的月租金已經要 $85-$200 港幣每平方英尺,如果是商場店鋪的話還會被抽取銷售金額的 12%-20% 作爲提成。」 「租金和裝修意味著這個生意一旦開始,你...
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