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2021年6月20日—宏全大陸廠前十大客戶名單，包括統一、可口可樂、百事可樂、今麥郎、娃哈哈、​麒麟、三得利、廈門銀鷺及燕京等，預估大陸廠今年營收將由新 ...

曹世忠不諱言，登陸初期，宏全只做塑蓋與標籤等產品，未料大陸收帳風險極高，迫使宏全改弦易轍，採取產品差異化，策略性的捨棄較低階的碳酸塑蓋市場，將有限資本放在中富、紫江尚無法切入且毛利也較高的熱充填瓶蓋上，並緊貼國際大走。

宏全大陸廠前十大客戶名單，包括統一、可口可樂、百事可樂、今麥郎、娃哈哈、麒麟、三得利、廈門銀鷺及燕京等，預估大陸廠今年營收將由新台幣三十五億元成長至五十億元，首度追上台灣廠總營收，是宏全能大幅成長的動力來源。

=========產業特色

capital-intensive, high-speed production line that were interchangeable only for products of similar tyoe and packages of similar size.由於飲料包材屬於量輕但體積大的物品，因此基於成本考量，運送距離有一定的限制，故宏全的生產線必定以接近其目標市場為原則。此行業的進入障礙 為產品單價低，必須具規模經濟才能獲利，因此與客戶長久合作關係相當重要。

飲料包材廠營收隨著飲料市場淡旺季有明顯的起伏。 隨著國民所得的增加，每人平均飲用數量也會提高，故飲料包裝市場與國民所得、人口成長率等有緊密的關聯。根據歷史發展經驗，國家富裕程度與飲料消費量直接 相關，中國目前人均年飲料消費量僅二十五公升，離先進國家平均二百公升仍有一大段差距。隨著中國富有，中國飲料總產量已由Ｏ一年的一六六九萬噸大幅成長至 Ｏ八年的五九八Ｏ萬噸，預計至二Ｏ一Ｏ年將達八九七Ｏ萬噸，年複合成長率達二二%，中國目前飲料人口僅四億，仍有九億人口尚未進入飲料市場，未來翻倍能量 驚人。

台灣飲料市場已邁入成熟期，市場規模約500億元，主要以茶飲料(占39%)以及包裝水(占25%)為主；而在中國市場則邁入成長 茁壯期，20...